项目计划管理

包括里程碑和任务，任务数据列表默认提供匹配的甘特图展现，可给根据使用习惯切换为流程图和任务地图，在编辑任务的FS关系时，使任务逻辑更加的清晰，除特殊展现形式外，还配有基于任务基础逻辑的任务排程、时间填充、负责人匹配等功能。

项目监控

对里程碑、项目任务、交付物、问题等的完成状态进行实时监控及数据分析，并根据逻辑关系进行状态向上传递，提供不同角色等级的项目监控，通过任务报警、报表门户、事项上升等能够便捷地获得所有项目及项目下参与方的进展情况。

质量管理

通过项目关键节点审批及验收管理、成果交付物管理、项目问题管理，并形成有效积累，提高解决效率，保障交付质量，减少问题复发。

成果管理

对历往交付物、问题处理等信息进行读取分析，形成结构化数据，提供用户进行全文搜索，并为相似问题提供推送服务，方便用户对历往成果的复用。